傳感器是數(shù)據(jù)采集的源頭，它無處不在。

智能最前端所需要的態(tài)勢感知，基本都是要從傳感器開始。無論是智能制造、智慧城市、智慧醫(yī)療等，還是智能設(shè)備和大數(shù)據(jù)分析，再龐大的智能系統(tǒng)，都要從傳感器的針尖上開始。

醫(yī)療器械界的奇兵——達芬奇手術(shù)機器人有400多個傳感器；鼎鼎有名的波士頓機器人大狗，能夠自如地翻跳騰躍，則需要1300個傳感器。

日本著名的馬桶品牌驪住Lixil，正在推出的智能馬桶，馬桶蓋背面安裝了圖像傳感器，可以自動識別糞便形狀，整個馬桶通過70多個傳感器，自動檢測并與云端相連，可以實現(xiàn)慢病大健康管理。而博世公司推出的工廠協(xié)作機器人助手APAS，內(nèi)置了上百個傳感器，以便可以迅速感知人的狀態(tài)。

這些令人嘆為觀止的智能產(chǎn)品，其實都是有共性的。

這個世界的數(shù)字化步伐，半步都不能離開小小的傳感器。

圖1 傳感器的數(shù)量

然而在中國戰(zhàn)略性、支撐性的產(chǎn)業(yè)版圖上，卻幾乎找不到傳感器的位置。當(dāng)新基建如火如荼的時候，傳感器——這一至關(guān)重要的支撐，卻幾乎被人忘在腦后。這個畫面大概如此，當(dāng)所有光鮮的客人要步入大廳的時候，腳后跟卻都被夾在門外。這種尷尬的局面，遲早是要痛得大聲喊出來的。

在國內(nèi)，傳感器并不容易掙錢。由于芯片不能自主，工藝研發(fā)投入巨大，再加上紅海競爭激烈，中國傳感器的利潤一直被壓得很低。根據(jù)國內(nèi)40家傳感器上市公司的財報，將近40%的企業(yè)利潤率低于5%；而利潤為負(fù)就有6家。

傳感器與通信、計算機被稱為現(xiàn)代信息技術(shù)的三大支柱。但本來處于戰(zhàn)略要沖的傳感器，在中國的產(chǎn)業(yè)位置，基本一直被邊緣化。

這在中國，有過歷史上的動搖。據(jù)國內(nèi)信息化老前輩介紹，上世紀(jì)80年代初，一些專家參與了國家科委主持的“信息技術(shù)發(fā)展政策”課題的研究與起草相關(guān)政策。當(dāng)時第一個要解決的問題是: 信息技術(shù)包括哪些技術(shù)？計算機、集成電路、通信技術(shù)和軟件四大技術(shù)得到專家們一致的同意。問題出在“傳感器技術(shù)”，大家意見不一致。

圖2 中國信息技術(shù)的構(gòu)成

從理論上說，大家都同意，傳感器技術(shù)是信息技術(shù)的一個重要組成部分。如果缺少傳感器，信息技術(shù)就不完整了，體系上無法自洽。但是，從行業(yè)營業(yè)額來看，當(dāng)時的傳感器產(chǎn)業(yè)太小了，不要說與通信產(chǎn)業(yè)這樣的大產(chǎn)業(yè)比，就是和當(dāng)時的軟件這樣的“小產(chǎn)業(yè)”比，也不在一個量級上。如果并列在文件中，非常難以落筆。討論了很長一段時間，最后還是“忍痛割愛”了。

可以說，信息技術(shù)剛剛起步，作為支點之一的傳感器，從一開始就被邊緣化。這種偏差，意味著中國的信息化，一直就是瘸腿的信息化。而進入數(shù)字化時代，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為國家戰(zhàn)略，這種瘸腿就更加明顯。然而，這種歷史上的動搖所形成的隱形偏差，歷經(jīng)四十年，越發(fā)畸形，而且直到至今，也未能得到糾正。

現(xiàn)在，應(yīng)該是回到原點，重塑根基的時候了。